Executive Coach - hier geht es um Sie!

Der Führungskräfte-Spagat

Geschäftsführer und Führungskräfte haben ganz unterschiedliche Motive, Visionen und Ziele, die sie in ihrer Position als Entscheidungsträger antreiben und motivieren. Täglich stehen Sie vor der Aufgabe, neue Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Mit dem Status, den diese Position mit sich bringt, genießen Sie nicht nur Gestaltungsfreiräume und Möglichkeiten etwas zu bewegen, sondern sie tragen auch ein hohes Maß an Verantwortung.

 

Interne Prozesse, Abteilungen, internationaler Unternehmensausbau, Entwicklung neuer Arbeitsmodelle, Mitarbeiter- und Innovationsförderung liegen genauso in Ihrer Verantwortlichkeit, wie die Aufgaben, die Sie in der Außendarstellung des Unternehmens in Verantwortung ziehen. Der Aufbau und die Pflege von Geschäfts- und Kundenbeziehung, der Umgang mit Behörden, Medien und der Konkurrenz, sind hierfür nur einige zu nennende Beispiele. Demzufolge stehen gerade Führungskräfte im ständigen Mittelpunkt des Interesses. Von Ihren Entscheidungen hängt der Erfolg eines Unternehmens ab.

 

Die Position der Führungskraft verlangt daher auf der einen Seite eine starke eigene Mitte, die den Geschäftsapparat zusammenhält, motiviert, balanciert und steuert. Gleichermaßen verlangt sie auf der anderen Seite eine Flexibilität, um den Führungskräfte-Spagat zwischen den unterschiedlichen Anforderungen und Bedürfnissen, der heutigen Zeit zu schaffen.

 

Ein Coaching hilft. Es fordert und fördert Sie gleichermaßen. Es reflektiert, hinterfragt und motiviert. Ziel- und lösungsorientiert ist es auf Ihre persönlichen Bedürfnisse ausgerichtet. Es geht darum, Sie bei Ihren Herausforderungen, Ihrer Weiterentwicklung und Ihren Progress zu unterstützen. Sie arbeiten gemeinsam mit Ihrem Coach daran, Ihre Ziele umzusetzen und für Sie wichtige Veränderungen voranzutreiben. Regelmäßige Feedback Gespräche verfolgen den Progress und geben Ihnen die Möglichkeit, das Coaching jederzeit Ihren Bedürfnissen anzupassen. Hier geht es um Sie!

 

 

Ihre Ziele, Ihre Vision wird zur gemeinsamen Mission

So unterschiedlich wie Menschen sind, so unterschiedlich sind auch Ihre Anlässe für ein Coaching. Und doch liegt die Gemeinsamkeit aller, im Streben nach persönlicher Weiter­entwicklung.

Als Executive Coach, gehe ich auf Ihre Ziele, Wün­sche und Bedürfnisse ein.

  • Berufliche Veränderungen
  • Kommunikationssicherheit
  • Zieldefinition und Umsetzung
  • Entscheidungssicherheit
  • Her­ausforderungen erfolgreich bewältigen
  • Zeitmanagement
  • Reflexion zur eigenen Lösungsfindung
  • ehrliches Feedback eines Sparringpartners
  • Blockaden lösen

wie immer Ihre Ziele aussehen, ich begleite Sie gerne auf Ihrem Weg zum Ziel.

 

 

Executive Coaching, die persönliche Weiterentwicklung

Ich unterstütze Sie als Führungskraft dabei, Ihre Effektivität bedeutend zu steigern. Ich fordere und fördere Sie dabei gleichermaßen. Ihre Pro-Aktivität wird dadurch stärker angeregt, Ihr Ein­flussbereich vergrößert sich. Ihr Fokus wird ziel- und lö­sungsorientierter. Ihre Wahrnehmung sensibilisiert sich, Situa­tionen gewinnen an Klarheit und Entscheidungen mehr an Sicherheit. Ihr Wissen, kommt durch die Unterstützung von Fähigkeiten, stärker zum Einsatz, Ihre Produktivität steigt. Ihre Balance routiniert sich, Ihr Stress reduziert sich. Darüber hinaus bietet Ihnen, die regelmäßige Reflexion ob­jektivere Sichtweisen, die Ihre eigene Lösungsfindung un­terstützt. Die Interaktion bzw. Kommunikation im Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, für Sie wichtige Themen und Problematiken jederzeit anzusprechen und ehrliches Feed­back von einer neutralen Person zu erhalten.

 

Die Personal Business Guidance – ein innovativer Partner

Die Personal Business Guidance ist ein innovativer Partner und unterstützt das Coaching. Eigens dafür von mir ent­wickelt, dient sie dazu, wichtige Details nicht aus den Au­gen zu verlieren. Sie ersetzt Ihre Vision, Ziele, und Bedürf­nisse nicht, sondern unterstützt sie mit der nötigen Kraft, Flexibilität und Intensität. Sie motiviert dazu, Ziele tiefer zu betrachten und bedeutsam zu definieren, neue Blickwinkel zu gewinnen, den Fokus zu stärken, Balance zu schaffen und sich zielorientiert auszurichten.

 

Der Coaching Prozess

Für mich hat es oberste Priorität, dass Sie nachhaltige Er­folge für sich durch das Coaching erzielen. Damit dies mög­lich ist, ist die Planung für die Vorbereitung, aber auch für den Verlauf des Coachings, sehr wichtig. Eine Bedarfsanalyse ermöglicht es mir, ein klares Bild von Ihrer Situation, Ihren Bedürfnissen, Wünschen und Zielen zu bekommen und ein individuelles Coaching-Konzept, für Sie zu erstellen. Die Bedarfsanalyse, wie auch das Coaching-Konzept, dienen uns nicht nur als effektives Planungsinstrument für das Coaching, sondern auch, als Messinstrument während des Coaching-Prozess. Ihr Progress lässt sich dadurch schnell und einfach nachvollziehen, nötige Anpassungen schneller umsetzen. Im Dialog mit mir, haben Sie die nötige Zeit und den Raum, um Ihre Probleme, Herausforderungen, Unsicherheiten und Bedürfnisse offen anzusprechen und ehrliches Feedback, von mir als außenstehende Person, zu erhalten. Respekt, Vorurteilslosigkeit und Ehrlichkeit, finden sich im gesamten Coaching wieder und legen einen wichtigen Grundstein, für unsere vertrauensvolle Zusammenarbeit.  Die Zeiten des Coachings legen wir gemeinsam fest. Re­gelmäßig wiederkehrende Termine oder ein Coaching-Pro­zess am Stück, wie auch ein Mix aus beiden, sind natürlich möglich. Die Gesamtdauer hängt von den Bedürfnissen und Zielen des Einzelnen ab. Erfahrungsgemäß kann man aber bei durchschnittlich 2-4 Stunden pro Woche, von einem Zeitraum von ca. 3 – 6 Monaten ausgehen. Das Coaching kann in Ihrem Unternehmen, an einem neutralen Ort oder auch telefonisch stattfinden.

 

Es gibt viele Führungskräfte Coachings. Deshalb nenne ich Ihnen drei Gründe, warum Sie uns kontaktieren sollten.

 

  1. Die entwickelte Personal Business Guidance vereint die klassischen Bedürfnisse an ein Coaching mit den Bedürfnis­sen der heutigen Zeit, unter Berücksichtigung zukünftiger Herausforderungen. Dies ermöglicht uns nicht nur Tiefblick, für lösungsorientiertes Denken, sondern auch Weitblick.

  2. Aus dem täglichen Umgang mit Firmenbudgets ist mir be­wusst, dass sich alles rechnen muss – auch Coaching und Beratung. Deshalb liegt der Fokus meines Coachings auf der Qualität und Effektivität. Dies ermöglicht uns kurze Lauf­zeiten mit langfristigem Nutzen, aber auch die höchstmög­liche Flexibilität in der Anwendung des gewonnenen Wis­sens. Mein Ziel ist es, Sie nicht langfristig abhängig, sondern durch eine qualitative, zielorientierte Zusammenar­beit, kurzfristig unabhängig von mir zu machen.

  3. Aus meiner über 18 jährigen Berufserfahrung heraus ist mir bewusst, dass freie Zeit in der Führungsebene ein seltenes Gut ist. Im Coaching konzentrieren wir uns deshalb ebenfalls darauf, die im Coaching-Prozess gewonnen Ergebnisse schnell in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren und sie damit zu einem hilfreichen Bestandteil Ihrer täglichen Arbeit werden zu lassen

 

Erstgespräch

 

  • Sie wünschen sich ein erstes gemeinsames Gespräch zum Kennenlernen?
  • Mehr Hintergrundinformationen zum Personal Business Guide?
  • Oder haben noch offene Fragen?

 

Kontaktieren Sie mich und vereinbaren Sie einen Gesprächstermin. Das Erstgespräch ist grundsätzlich kostenlos und völlig unverbindlich. Es dauert in der Regel eine Stunde und gibt Ihnen aber auch mir die Möglichkeit sich kennenzulernen. Die Gesprächsinhalte werden von mir selbstverständlich streng vertraulich behandelt. 

Kontaktieren Sie mich. Ich freue mich darauf Sie kennenzulernen!

 

 

info@personalbusinessguide.de

If your actions inspire others to dream more, learn more, do more, you are a leader.

~ John Quincy Adams

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© Daniela Hoeche